Dienstverlening

Organisaties veranderen voortdurend. Medewerkers verwachten vertrouwen, duidelijkheid en ruimte om zich te ontwikkelen. Tegelijkertijd moeten leidinggevenden resultaten behalen, veranderingen begeleiden en teams bij elkaar houden. Dat kan leiden tot vragen zoals:

• Hoe zorgen we voor meer eenduidigheid in onze manier van leidinggeven?
• Hoe helpen we nieuwe leidinggevenden goed in hun rol?
• Hoe versterken we eigenaarschap binnen teams?
• Hoe leren managers betere ontwikkel- en feedbackgesprekken voeren?
• Hoe verbeteren we de samenwerking tussen leidinggevenden?
• Hoe begeleiden we medewerkers tijdens verandering?
• Hoe herkennen en benutten leidinggevenden de talenten in hun team?
• Hoe voorkomen we dat werkdruk en verantwoordelijkheid ten koste gaan van vitaliteit?

Building Human Talent helpt organisaties om deze vragen te vertalen naar een concreet en passend leiderschapsprogramma.

Onze programma’s combineren inzicht, oefenen, reflecteren en toepassen. De eigen werksituatie van de deelnemers vormt daarbij het uitgangspunt. Leidinggevenden werken onder andere aan:

• Persoonlijk en authentiek leiderschap
• Situationeel leidinggeven
• Duidelijk communiceren en verwachtingen uitspreken
• Feedback geven en ontvangen
• Motiverende en resultaatgerichte gesprekken
• Omgaan met weerstand en verandering
• Talentgericht leidinggeven
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid stimuleren
• Samenwerking en teamdynamiek verbeteren
• Psychologische en sociale veiligheid
• Omgaan met werkdruk en verzuimsignalen
• Vitaal en duurzaam leidinggeven

De precieze inhoud wordt afgestemd op het ontwikkelvraagstuk, het niveau van de deelnemers en de doelen van de organisatie.

Startende leidinggevenden
De overstap van collega of inhoudelijk specialist naar leidinggevende vraagt om een andere rol en nieuwe vaardigheden. Wij helpen beginnende leidinggevenden om een stevige basis te leggen en met vertrouwen richting te geven aan hun team.

Onderwerpen zijn bijvoorbeeld:

• De eigen rol als leidinggevende
• Verwachtingen en grenzen bespreken
• Delegeren en loslaten
• Feedback en aanspreken
• Omgaan met verschillende medewerkers
• Prioriteiten stellen
• Van meewerken naar leidinggeven

Ervaren leidinggevenden
Ervaren managers krijgen te maken met complexere situaties, verandering, strategische keuzes en uiteenlopende belangen. Onze programma’s helpen hen om hun leiderschapsstijl verder te verdiepen en bewuster in te zetten.

Onderwerpen zijn bijvoorbeeld:

• Strategisch en verbindend leiderschap
• Leidinggeven aan verandering
• Talent- en prestatieontwikkeling
• Organisatiecultuur en voorbeeldgedrag
• Samenwerken over teams en afdelingen heen
• Complexe gesprekken en besluitvorming
• Vitaliteit en duurzame prestaties

Een managementteam heeft niet alleen sterke individuele leiders nodig, maar ook een gezamenlijke visie op leiderschap. We begeleiden management- en leiderschapsteams bij:

• Het ontwikkelen van gezamenlijke leiderschapsprincipes
• Meer onderling vertrouwen en openheid
• Duidelijkere rollen en verantwoordelijkheden
• Effectievere besluitvorming
• Aanspreekbaarheid en voorbeeldgedrag
• Een consistente aansturing van de organisatie
• De vertaling van strategie naar dagelijks gedrag

In veel van onze leiderschapsprogramma’s gebruiken we een TMA-ontwikkelassessment en een persoonlijk talentgesprek.

TMA geeft inzicht in talenten, drijfveren en de voorkeur voor bepaald gedrag. Daardoor krijgen deelnemers een beter beeld van hun natuurlijke leiderschapsstijl, kwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden. Het assessment helpt leidinggevenden om vragen te beantwoorden zoals:

• Welke leiderschapsstijl past van nature bij mij?
• Wat geeft mij energie en wat kost mij energie?
• Welke talenten zet ik al effectief in?
• Welk gedrag vraagt in mijn rol extra aandacht?
• Hoe reageer ik onder druk?
• Hoe sluit ik beter aan bij verschillende medewerkers?
• Hoe kan ik talenten binnen mijn team herkennen en benutten?

De uitkomsten worden niet gebruikt als oordeel of etiket. Ze vormen een positief en praktisch vertrekpunt voor persoonlijke ontwikkeling.

Alleen inzicht leidt nog niet tot ander gedrag. Daarom verbinden we het TMA-assessment aan training, oefening, reflectie en persoonlijke coaching. Een programma kan bijvoorbeeld bestaan uit:

• Intake met HR, directie of management
• Vaststellen van organisatiedoelen en leerdoelen
• TMA-ontwikkelassessment
• Individueel talent- en ontwikkelgesprek
• Interactieve trainingsdagen of ontwikkelsessies
• Oefenen met eigen praktijksituaties
• Intervisie en leren van andere deelnemers
• Persoonlijke coaching
• Praktijkopdrachten tussen de bijeenkomsten
• Afsluitend ontwikkelgesprek en borging

Zo leren deelnemers niet alleen wat effectief leiderschap is, maar passen ze het ook toe in hun eigen team en werkomgeving.

Leiderschap leer je niet alleen door erover te praten. Onze trainingen zijn interactief en praktijkgericht. We werken onder andere met:

• Eigen casussen van deelnemers
• Praktijksimulaties
• Reflectieopdrachten
• Intervisie
• Rollenspellen
• Oefengesprekken
• Trainingsacteurs wanneer dat meerwaarde biedt
• Individuele en groepsgerichte feedback
• Concrete praktijkopdrachten

Deelnemers kunnen nieuw gedrag in een veilige omgeving uitproberen en krijgen direct bruikbare feedback. Daardoor wordt de stap naar de dagelijkse praktijk kleiner.

Geen twee organisaties zijn hetzelfde. Daarom beginnen we niet met een vast trainingsprogramma, maar met een gesprek over wat er werkelijk nodig is. We kijken onder andere naar:

• De strategie en ontwikkeling van de organisatie
• De huidige leiderschapscultuur
• De ervaring en verantwoordelijkheden van de deelnemers
• De gewenste manier van samenwerken en leidinggeven
• Actuele veranderingen en organisatievraagstukken
• Bestaande competentie- of leiderschapsprofielen
• Gewenst gedrag en concrete resultaten
• De manier waarop ontwikkeling na het programma wordt geborgd

Op basis daarvan ontwikkelen we een programma dat inhoudelijk en praktisch aansluit op uw organisatie.

• Maatwerk voor uw organisatie en leiders
• TMA als positief en talentgericht ontwikkelinstrument
• Ervaren trainers en coaches uit verschillende sectoren
• Individueel inzicht én gezamenlijke ontwikkeling
• Praktijkgerichte en interactieve leerprogramma’s
• Aandacht voor gedrag, communicatie en samenwerking
• Persoonlijke coaching en individuele gesprekken
• Ondersteuning bij implementatie en borging
• Inzet van trainingsacteurs wanneer dat passend is
• Eén betrokken partner voor het volledige traject

Wij combineren persoonlijke ontwikkeling met de doelen van de organisatie. Daardoor ontstaat leiderschapsontwikkeling die niet alleen inspirerend is, maar ook zichtbaar wordt in gedrag en samenwerking.

Afhankelijk van het gekozen programma kan leiderschapsontwikkeling bijdragen aan:

• Meer zelfinzicht bij leidinggevenden
• Duidelijkere communicatie
• Betere feedback- en ontwikkelgesprekken
• Meer eigenaarschap binnen teams
• Een sterkere samenwerking
• Bewuster en consistenter leiderschap
• Betere aansluiting bij verschillende medewerkers
• Meer aandacht voor talent en ontwikkeling
• Grotere veranderkracht

Een gezondere balans tussen prestaties en vitaliteit
Voor de start bepalen we samen welke verandering de organisatie en deelnemers willen bereiken. Zo krijgt het programma een duidelijk doel en kan de voortgang gericht worden besproken.

Wilt u startende leidinggevenden ondersteunen, ervaren managers verder ontwikkelen of werken aan een gezamenlijke leiderschapsvisie? Tijdens een vrijblijvend gesprek verkennen we:

• Wat er binnen uw organisatie speelt
• Welke leiderschapsontwikkeling nodig is
• Voor welke deelnemers het programma bedoeld is
• Welke werkvormen en instrumenten passen
• Hoe de ontwikkeling in de praktijk kan worden geborgd

Plan een vrijblijvend adviesgesprek!

Wat is het verschil tussen een leiderschapstraining en een leiderschapsprogramma?
Een leiderschapstraining bestaat meestal uit één of enkele bijeenkomsten rond specifieke vaardigheden. Een leiderschapsprogramma is breder en kan assessments, individuele gesprekken, meerdere trainingssessies, coaching, intervisie en praktijkopdrachten combineren.

Is het programma geschikt voor beginnende leidinggevenden?
Ja. We ontwikkelen programma’s voor zowel beginnende als ervaren leidinggevenden. De inhoud en oefeningen worden afgestemd op het ervaringsniveau en de verantwoordelijkheden van de deelnemers.

Kunnen jullie een maatwerkprogramma ontwikkelen?
Ja. We brengen eerst het organisatievraagstuk, de doelgroep en de gewenste ontwikkeling in kaart. Vervolgens stellen we een programma samen dat aansluit bij uw cultuur, praktijk en doelstellingen.

Hoe gebruiken jullie TMA bij leiderschapsontwikkeling?
TMA geeft deelnemers inzicht in hun talenten, drijfveren en voorkeursgedrag. De uitkomsten worden besproken in een persoonlijk talentgesprek en vertaald naar concrete ontwikkeldoelen voor de leiderschapspraktijk.

Is individuele coaching onderdeel van het programma?
Individuele coaching kan onderdeel zijn van het programma. Hiermee kunnen leidinggevenden persoonlijke ontwikkelvragen, praktijksituaties en leerdoelen verdiepen.

Kunnen jullie ook een volledig managementteam begeleiden?
Ja. We begeleiden management- en leiderschapsteams bij onderlinge samenwerking, leiderschapsvisie, communicatie, rolverdeling, besluitvorming en voorbeeldgedrag.

Werken jullie met eigen praktijksituaties?
Ja. De eigen praktijk van de deelnemers staat centraal. We gebruiken herkenbare casussen, oefeningen en gesprekken die direct aansluiten bij hun dagelijkse werk.

Hoe wordt de ontwikkeling na de training geborgd?
Borging kan plaatsvinden met persoonlijke ontwikkelacties, coaching, intervisie, terugkombijeenkomsten, praktijkopdrachten, afspraken met de leidinggevende en een afsluitend evaluatie- of ontwikkelgesprek.