JavaScript is not enabled in your browser.
Terug naar overzicht

Training Vitaal Leiderschap

Training Vitaal Leiderschap: energieke leiderschapsontwikkeling voor leidinggevenden met veerkracht door Building Human Talent - boost je professionele groei Door zelf vitaal te blijven, inspireer je anderen en ondersteun je hen in het behouden van hun energie en veerkracht op de werkvloer.
"Een vitale leider inspireert niet alleen door woorden, maar vooral door het voorbeeld dat hij zelf geeft."
Wil jij als leidinggevende bijdragen aan vitale en betrokken medewerkers? De training Vitaal Leiderschap helpt inzicht te krijgen in het belang van vitaliteit, zowel voor jezelf als voor je team. Deze interactieve training richt zich op jouw rol als vitaal leider en hoe je medewerkers kunt stimuleren om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen vitaliteit. 
 
Leading by example staat centraal: door zelf vitaal te blijven, inspireer je anderen en ondersteun je hen in het behouden van hun energie en veerkracht op de werkvloer. 

Inhoud van de training 
De training Vitaal Leiderschap combineert reflectie, bewustwording en praktische vaardigheden om jouw rol als vitaal leider te versterken. Tijdens de training worden interactieve en ervaringsgerichte werkvormen gebruikt om je uit te dagen en je gedrag bewust te maken. Dit helpt je om nieuwe inzichten op te doen en de opgedane vaardigheden direct in de praktijk toe te passen. Onderwerpen van de training: 
 
Jij en vitaliteit 
  • Wat is vitaliteit en waarom is het belangrijk? 
  • Inzicht in je eigen vitaliteit: hoe vitaal ben jij? 
Vitale medewerkers 
  • Herkennen en omgaan met stress(signalen).
  • Het verschil tussen vitaliteit en mentaal pensioen. 
Vitaal leiderschap 
  • Voorbeeldgedrag tonen als leidinggevende.
  • Het goede gesprek voeren over vitaliteit.
  • Stimuleren van eigen regie met coachende vaardigheden. 
De ochtend staat in het teken van bewustwording en reflectie op de onderwerpen vitaliteit en stress. In de middag gaan we actief aan de slag met vitaal leiderschap en is er voldoende ruimte om het voeren van gesprekken te oefenen en tools toe te passen. 
 
Heb je andere wensen of specifieke behoeften? We kunnen de training geheel aanpassen aan jullie situatie. 

Leidinggevenden hebben een sleutelpositie bij het verduurzamen van de inzetbaarheid van medewerkers. Deze training helpt je niet alleen inzicht te krijgen in je eigen vitaliteit, maar ook in jouw rol als coach en inspirator binnen het team. De training biedt concrete antwoorden op vragen zoals: 

  • Hoe bied ik vertrouwen en veiligheid aan mijn medewerkers?
  • Hoe voer ik lastige gesprekken, met aandacht voor proces en relatie?
  • Hoe pas ik mijn leiderschapsstijl aan op de behoeften van mijn medewerkers?
  • Hoe maak ik afspraken over duurzame inzetbaarheid gericht op output? 

Het programma is ontworpen voor een interactieve leerervaring waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen, en deelnemers van elkaar leren. De resultaten zijn merkbaar in zowel de persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevenden als in hun invloed op het team. De training rust toe om: 

  • Voorbeeldgedrag te tonen
  • Lastige onderwerpen zoals vitaliteit en duurzame inzetbaarheid bespreekbaar te maken met aandacht voor vertrouwen, proces en relatie.
  • Stress te signaleren en hier proactief op in te spelen.
  • Coachend leiding te geven om eigen regie van medewerkers te bevorderen.
  • De inzichten en tools uit de training toe te passen in de dagelijkse praktijk. 

  • Inzicht geven in het belang van vitaliteit voor jezelf en jouw medewerkers. 
  • Bewustwording creëren over je eigen vitaliteit en die van je team. 
  • Aanreiken van praktische tools om vitaal leiderschap en betrokkenheid te bevorderen. 

De training is ontworpen voor direct leidinggevenden op verschillende niveaus. In samenspraak stemmen we de inhoud en thema’s af op de specifieke behoeften van jouw organisatie, zodat de training maximaal aansluit bij de praktijk. 

  • Training van 1 dag, 2 dagdelen van 3 ½ uur per dagdeel.
  • Begeleiding door een ervaren trainer op het gebied van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Het is mogelijk om in het middagdeel te werken met een professionele trainingsacteur om vitaliteitsgesprekken te oefenen.  
  • Minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers.
  • Flexibel inzetbaar als op zichzelf staand of onderdeel (bouwsteen) van een teamontwikkelings- of leiderschapsprogramma.
  • Geschikt voor iedere leidinggevende, zowel op operationeel als tactisch niveau. 

Judith Van Eersel
Ik geloof dat als je de moed hebt om met lastige vragen aan de slag te gaan dit  prachtige inzichten oplevert waardoor je krachtige keuzes kunt maken.
 
Ik spreek regelmatig mensen die niet gelukkig zijn in hun werk en het lastig vinden om in beweging te komen. Anderen helpen (her)ontdekken wie ze zijn, wat ze willen en wat ze kunnen is voor mij de essentie van loopbaancoaching.
 
Zelf gooide ik in 2004 het roer om. Na 10 jaar gewerkt te hebben in het bedrijfsleven nam ik ontslag en volgde ik een professionele trainings- en coachingsopleiding. Sindsdien hou ik niet meer op met leren en kan ik me geen mooier werk voorstellen dan dit.
 
Als coach ben ik betrokken, zoek de diepgang op en kom graag tot de kern. Ik vind het mooi om de diepere lagen van iemands verhaal op te zoeken en te verkennen hoe iemands potentieel nog verder tot bloei kan komen. Dit creëert verbinding met jezelf en hierdoor komt er energie en inspiratie los en het vertrouwen om een volgende stap te maken.

Saskia Kock
Als trainer en (team) coach help ik organisaties bij het ontwikkelen van hun medewerkers. Dat begint met het creëren van een veilige omgeving en het laten geloven in eigen kunnen. Positieve coaching en humor spelen daarbij een belangrijke rol. “Liefdevol prikkelend” laat ik mensen nieuwe inzichten opdoen en stimuleer ik ze tot het zetten van stappen richting het gewenste doel. Daarbij duik ik graag de diepte in; durf ik zaken te benoemen en spar ik graag mee om het behaalde leerrendement ook in de praktijk te borgen.

Daarnaast help ik organisaties bij het vergroten van duurzame inzetbaarheid van hun mensen. Ik richt me daarbij op de factoren die hier een positieve invloed op hebben: talentmanagement, werkgeluk, een lerende organisatie en vitaal leiderschap.
 
Hoe anderen mij omschrijven?
“Energiek, doortastend en oprecht kritisch”
“Legt de vinger op de zere plek”
“Sprankelende en nuchtere persoonlijkheid met humor”
“Oprecht, open, analytisch sterk”
“Resultaatgericht met aandacht voor het individu”
 
Ik ben aangesloten bij het NOBTRA en gecertificeerd TMA professional.

Karin Ummels
Na een loopbaan van vele jaren in de financiële sector heb ik de stap gezet naar het ondernemerschap als trainer en (team/vitaliteits)coach.

Het samenspel tussen mens en organisatie vind ik fascinerend. Graag lever ik een bijdrage om dit proces te optimaliseren, zodat er meer impact gemaakt kan worden. Ik help hierbij organisaties en leidinggevende bij het ontwikkelen en in hun kracht zetten van hun teams en medewerkers.

Met liefdevolle scherpte laat ik mensen/teams nieuwe inzichten opdoen en stimuleer ik ze tot het zetten van stappen richting het gewenste doel. Ik durf zaken te benoemen en ben graag sparringpartner/mentor van het management om het geleerde ook in de praktijk te borgen. Wanneer mensen in hun kracht komen te staan, worden persoonlijke en organisatiedoelstellingen eerder bereikt.
Daarnaast help ik organisaties bij het vergroten van duurzame inzetbaarheid van hun mensen. Ik ben vitaliteitscoach en facilitator vitaal vakmens. Hierbij richt ik me op factoren als werkgeluk, energie en positiviteit, een lerende organisatie en vitaal leiderschap.

Mijn benadering kenmerkt zich door mijn persoonlijke betrokkenheid, heldere communicatie en pragmatische en oplossingsgerichte aanpak.

Delen

Offerte aanvragen

We sturen je graag een vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 48 uur.

Offerte aanvragen
Meer informatie over dit programma is te vinden in de brochure
Duur

Training van 1 dag, 2 dagdelen van 3 ½ uur per dagdeel.


Doelgroep

De groep samenstelling wordt in samenspraak bepaald om een groep te vormen met gelijkwaardig niveau en ervaring.


Groepsgrootte

6 tot 12 deelnemers


Waar

Incompany


Kwalificatie

Certificaat van deelname


Reviews