Dienstverlening

Persoonlijke effectiviteit gaat over de manier waarop medewerkers hun talenten, tijd, aandacht en gedrag inzetten om doelen te bereiken. Zelfmanagement draait om de regie die iemand neemt over het eigen werk, keuzes, verantwoordelijkheden en ontwikkeling.

Dat betekent niet dat medewerkers alles zelf moeten oplossen. Werkdruk en ineffectieve werkprocessen kunnen ook worden veroorzaakt door onduidelijke prioriteiten, verwachtingen, systemen of keuzes binnen de organisatie. Daarom kijken we altijd naar de medewerker én naar de context waarin diegene werkt. Een incompany training kan medewerkers helpen om:

• Bewuster te kiezen wat belangrijk is
• Hoofd- en bijzaken beter te onderscheiden
• Realistisch te plannen en prioriteiten te bewaken
• Afleiding en onderbrekingen te beperken
• Duidelijke afspraken te maken
• Grenzen tijdig bespreekbaar te maken
• Proactiever te handelen
• Verantwoordelijkheid te nemen voor resultaten
• Meer rust, overzicht en regie te ervaren

De inhoud en voorbeelden sluiten aan op de functies, werkzaamheden en praktijksituaties binnen jouw organisatie.

Persoonlijke effectiviteit en zelfmanagement omvatten meer dan een goede planning. Het gaat ook over focus, gedrag, keuzes, verwachtingen en de manier waarop medewerkers omgaan met hun verantwoordelijkheden. Afhankelijk van de ontwikkelvraag kan een incompany training aandacht besteden aan:

• Timemanagement
• Plannen en prioriteiten stellen
• Focus en concentratie
• Omgaan met afleiding en onderbrekingen
• Grip op e-mail, agenda en taken
• Omgaan met werkdruk
• Grenzen stellen en verwachtingen managen
• Eigenaarschap en zelfsturing
• Persoonlijke regie
• Effectief beslissingen nemen
• Gewoonten en uitstelgedrag
• Samenwerken rond prioriteiten en deadlines

Bij werkdruk kijken we verder dan individuele vaardigheden. We onderzoeken ook welke afspraken, werkpatronen of organisatorische omstandigheden invloed hebben op de ervaren druk. Zo voorkomen we dat een structureel organisatievraagstuk uitsluitend bij de medewerker wordt neergelegd.

Een training levert pas werkelijk iets op wanneer medewerkers het geleerde kunnen toepassen in hun dagelijkse werk. Daarom werken we met herkenbare praktijksituaties uit jouw organisatie. Deelnemers onderzoeken hun eigen werkgewoonten, oefenen met nieuwe vaardigheden en bepalen welke veranderingen voor hen haalbaar en relevant zijn. Onze aanpak kan bestaan uit:

• Een intake met HR, leidinggevende of opdrachtgever
• Inventarisatie van de leerdoelen en praktijksituaties
• Een interactieve incompany training
• Persoonlijke oefeningen en reflectie
• Praktijkopdrachten tussen bijeenkomsten
• Concrete afspraken en actiepunten
• Een terugkombijeenkomst
• Individuele coaching waar dat meerwaarde biedt
• Evaluatie en borging binnen de organisatie

Wanneer meer inzicht in talenten, drijfveren of competenties nodig is, kan een TMA-assessment aanvullend worden ingezet. Coaching en TMA-assessments vallen binnen ons thema Coaching en assessments voor organisaties.

Je kunt een training persoonlijke effectiviteit of zelfmanagement bijvoorbeeld inzetten wanneer:

• Medewerkers moeite hebben met plannen en prioriteiten
• De werkdag sterk wordt bepaald door ad-hocvragen
• Medewerkers regelmatig worden afgeleid
• Deadlines en afspraken onder druk staan
• Er behoefte is aan meer eigenaarschap
• Medewerkers moeite hebben om grenzen aan te geven
• Teams onvoldoende afstemmen over prioriteiten
• Nieuwe verantwoordelijkheden om meer zelfstandigheid vragen
• Veranderingen binnen de organisatie om ander gedrag vragen
• Medewerkers meer grip willen krijgen op hun werkzaamheden
• De organisatie effectiever en doelgerichter wil werken

We stemmen het programma af op de doelgroep. Daardoor is de training geschikt voor medewerkers, professionals, projectteams en leidinggevenden binnen uiteenlopende organisaties.

Onze trainers combineren inhoudelijke deskundigheid met een persoonlijke, betrokken en praktijkgerichte aanpak. We bieden geen standaardverhaal, maar sluiten aan op wat medewerkers in hun dagelijkse werk tegenkomen.

Je kunt kiezen voor een afzonderlijke incompany training of een uitgebreider maatwerkprogramma. Waar dat meerwaarde biedt, ondersteunen we de ontwikkeling met praktijkopdrachten, coaching, terugkombijeenkomsten en evaluatiemomenten. Zo blijft het niet bij goede voornemens, maar werken medewerkers gericht aan gedrag dat bijdraagt aan meer focus, regie en resultaat.

Wil je weten welke training of aanpak bij jouw organisatie past? Tijdens een vrijblijvend adviesgesprek bespreken we wat er speelt, welke ontwikkeling nodig is en hoe we de training laten aansluiten op jouw medewerkers en organisatie.

Neem contact op en plan een vrijjblijvend gesprek over de mogelijkheden!

Wat is persoonlijke effectiviteit?
Persoonlijke effectiviteit is de manier waarop iemand tijd, aandacht, gedrag en kwaliteiten inzet om doelen te bereiken. Het draait om bewust kiezen, prioriteiten stellen en verantwoordelijkheid nemen voor het eigen handelen en ontwikkelen.

Wat is zelfmanagement?
Zelfmanagement betekent dat een medewerker regie neemt over werkzaamheden, keuzes, planning, gedrag en ontwikkeling. Het helpt medewerkers om zelfstandiger, bewuster en doelgerichter te werken.

Wat is het verschil tussen persoonlijke effectiviteit en zelfmanagement?
Persoonlijke effectiviteit gaat over het bereiken van gewenste resultaten met passend gedrag en bewuste keuzes. Zelfmanagement gaat over het organiseren en aansturen van het eigen werk. De onderwerpen liggen dicht bij elkaar en worden daarom binnen onze trainingen gecombineerd.

Voor wie zijn de trainingen bedoeld?
Onze trainingen zijn uitsluitend bedoeld voor organisaties. We verzorgen incompany trainingen voor medewerkers, professionals, teams en leidinggevenden. We bieden deze trainingen niet aan als open inschrijving voor particulieren.

Wat leer je tijdens een training persoonlijke effectiviteit?
Deelnemers leren onder andere prioriteiten stellen, bewuste keuzes maken, effectiever plannen, omgaan met afleiding, grenzen aangeven en meer regie nemen over hun werkzaamheden.

Wat leer je tijdens een timemanagementtraining?
Deelnemers leren hun tijd en aandacht bewuster in te zetten. Ze werken aan plannen, prioriteiten stellen, omgaan met onderbrekingen en het creëren van meer overzicht, rust en resultaat.

Helpt timemanagement bij werkdruk?
Timemanagement kan helpen om meer grip te krijgen op werkzaamheden, planning en prioriteiten. Werkdruk kan echter ook ontstaan door de hoeveelheid werk, onduidelijke verwachtingen of structurele organisatieproblemen. Daarom kijken we altijd naar de bredere werkcontext.

Is iedere training maatwerk?
Ja. We stemmen de inhoud, voorbeelden en werkvormen af op de doelgroep, werkzaamheden en ontwikkeldoelen van jouw organisatie.

Kunnen jullie een compleet incompany programma ontwikkelen?
Ja. Je kunt kiezen voor één training of voor een programma met meerdere bijeenkomsten, praktijkopdrachten, coaching, evaluatie en borging.

Kan TMA onderdeel zijn van het programma?
Ja. Wanneer inzicht in talenten, drijfveren en competenties relevant is, kunnen we een TMA-assessment inzetten. TMA-assessments worden aangeboden vanuit ons thema Coaching en assessments voor organisaties.

Valt vitaliteit nog onder deze trainingen?
Onderwerpen als persoonlijke energie en omgaan met werkdruk kunnen binnen een training aan bod komen. Organisatiebrede vraagstukken rond vitaliteit, werkvermogen, preventie en duurzame inzetbaarheid vallen onder Duurzame inzetbaarheid en organisatievitaliteit.

Valt psychosociale veiligheid onder persoonlijke effectiviteit?
Nee, psychosociale veiligheid is in de eerste plaats een verantwoordelijkheid en ontwikkelvraagstuk van de organisatie. Dit onderwerp hoort daarom bij Duurzame inzetbaarheid en organisatievitaliteit. Afhankelijk van het vraagstuk kan het worden gecombineerd met leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en communicatietraining.

Hoe lang duurt een incompany training?
Dat hangt af van de doelgroep en gewenste ontwikkeling. Een traject kan bestaan uit één workshop, een volledige trainingsdag of een programma met meerdere bijeenkomsten en tussentijdse praktijkopdrachten.

Wat kost een incompany training?
De kosten zijn afhankelijk van het aantal deelnemers, de inhoud, de duur en de gewenste begeleiding. Na een vrijblijvende intake ontvang je een maatwerkvoorstel.