Mobiliteitsvraagstukken

Unieke aanpak van mobiliteitsvraagstukken

Medewerkers bepalen voor een groot deel het bedrijfssucces. Juist daarom is het belangrijk om bij mobiliteitsvraagstukken samen te werken met een professionele partner.
 
Building Human Talent kan de gehele reorganisatie van A tot Z begeleiden of worden ingezet voor een specifiek onderdeel van jullie reorganisatie, zoals het inrichten van een mobiliteitscentrum.
 
Ons team bestaat uit ervaren adviseurs die snel tot de kern van een vraagstuk doordringen. Uit ervaring weten wij dat een reorganisatie grotere kans van slagen heeft als er oog is voor zowel de vertrekkende medewerkers als voor de medewerkers die door moeten: de achterblijvers. Als het afscheid op een respectvolle en integere manier wordt georganiseerd levert dit win-win op voor alle partijen.

  • Vormgeven van een sociaal plan
  • Concipiëren van een adviesaanvraag naar de ondernemingsraad
  • Opstellen van een communicatieplan om draagvlak te creëren
  • Managers trainen in het voeren van een exitgesprek

  • Uitleg sociaal plan
  • Rechten en plichten vanuit UWV
  • Scholingsmogelijkheden
  • Mogelijkheden voor coaching en training, introduceren van het mobiliteitsbureau

  • Individuele coaching- en loopbaanbegeleiding
  • Trainingen persoonlijke effectiviteit
  • Sollicitatietraining
  • Inzet assessments