Building Human Talent - Coaching en assessments voor organisaties

Coaching en assessments voor organisaties

Wil je medewerkers ondersteunen in hun ontwikkeling, talenten beter benutten of teams sterker laten samenwerken? Of zoek je meer inzicht bij loopbaanontwikkeling, interne mobiliteit, werving en selectie of de geschiktheid voor een functie?

Building Human Talent biedt coaching, teamcoachingsprogramma’s en assessments voor organisaties. We begeleiden medewerkers, professionals, leidinggevenden en complete teams bij werkgerelateerde ontwikkelvragen.

Met onder andere TMA-assessments brengen we talenten, drijfveren, competenties en ontwikkelmogelijkheden in kaart. Zo krijg je concrete inzichten die helpen bij ontwikkeling, loopbaanbegeleiding, selectie en het maken van beter onderbouwde personeelsbeslissingen. Je kunt ons inschakelen voor:

Individuele coaching van medewerkers
Coaching voor leidinggevenden
Loopbaan- en mobiliteitscoaching
Teamcoaching en teamcoachingsprogramma’s
TMA-assessments voor medewerkers en teams
Loopbaanassessments
Ontwikkelassessments
Assessments voor werving en selectie
Inzicht in de aansluiting tussen persoon en functie
Talentontwikkeling en interne mobiliteit
Coaching bij verandering
Coaching en assessments binnen ontwikkelprogramma’s

Het aanbod dat we hieronder presenteren, is slechts een greep uit onze mogelijkheden. Bij Building Human Talent geloven we in maatwerk. We stemmen elk coachtraject af op de specifieke wensen en behoeften van zowel de organisatie als medewerkers. Benieuwd naar de maatwerkmogelijkheden? Laten we samen de mogelijkheden verkennen tijdens een vrijblijvend gesprek. Neem gerust contact met ons op!

Coaching en assessments helpen je om talenten, gedrag, drijfveren, competenties en ontwikkelmogelijkheden zichtbaar te maken. Coaching richt zich op bewustwording en verandering. Een assessment geeft een gestructureerd en objectiverend inzicht dat als vertrekpunt kan dienen voor ontwikkeling of besluitvorming. Je kunt coaching en assessments onder andere inzetten bij:

Persoonlijke en professionele ontwikkeling
Loopbaanbegeleiding en mobiliteit
Doorgroei naar een andere of leidinggevende functie
Talentontwikkeling en duurzame inzetbaarheid
Teamontwikkeling en teamcoaching
Werving en selectie
Interne selectieprocedures
Onderzoek naar de aansluiting tussen kandidaat en functie
Het bepalen van ontwikkelpunten voor een nieuwe rol
Veranderingen binnen de organisatie
Verminderde effectiviteit of motivatie
Strategische personeelsontwikkeling

Coaching en assessments kunnen afzonderlijk worden ingezet, maar versterken elkaar ook. De inzichten uit een assessment kunnen direct worden vertaald naar persoonlijke ontwikkeldoelen, coaching of een breder team- of leiderschapsprogramma.

Individuele coaching helpt medewerkers om bewuster te kijken naar hun werk, gedrag, talenten en ontwikkelmogelijkheden. Een coach geeft geen kant-en-klare oplossingen, maar stelt vragen, houdt een spiegel voor en helpt de medewerker om zelf keuzes en acties te formuleren. Coaching kan zich richten op:

Persoonlijke effectiviteit
Zelfvertrouwen en zichtbaarheid
Grenzen aangeven
Prioriteiten en werkdruk
Talenten beter benutten
Omgaan met verandering
Communicatie en samenwerking
Voorbereiden op een nieuwe rol
Persoonlijk leiderschap
Loopbaanontwikkeling
Eigenaarschap en zelfsturing

De medewerker vertaalt persoonlijke inzichten naar concreet gedrag in de dagelijkse werkpraktijk.

Leidinggevenden hebben grote invloed op samenwerking, ontwikkeling en prestaties. Tegelijkertijd hebben zij niet altijd een onafhankelijke gesprekspartner met wie zij vertrouwelijk kunnen reflecteren. Coaching voor leidinggevenden kan helpen bij:

Ontwikkelen van een eigen leiderschapsstijl
Effectiever communiceren
Feedback geven en aanspreken
Omgaan met weerstand
Delegeren en loslaten
Begeleiden van medewerkers
Leidinggeven aan verandering
Omgaan met complexe situaties
Balans tussen mens en resultaat
Persoonlijke effectiviteit
Eigen energie en grenzen bewaken

De coach helpt de leidinggevende om situaties vanuit verschillende perspectieven te bekijken en bewuster te handelen.

Loopbaan- en mobiliteitscoaching helpt medewerkers om richting te geven aan hun ontwikkeling binnen of buiten de organisatie. Deze vorm van coaching is passend wanneer:

Een functie verandert of verdwijnt
Een medewerker niet meer volledig op zijn plek zit
Interne mobiliteit wordt gestimuleerd
Er behoefte is aan een volgende ontwikkelstap
Talent beter benut kan worden
Een medewerker wil doorgroeien
Duurzame inzetbaarheid aandacht vraagt
Werkgever en medewerker toekomstmogelijkheden willen onderzoeken

De medewerker brengt talenten, drijfveren, wensen en mogelijkheden in kaart en werkt toe naar een concreet ontwikkel- of loopbaanplan.

Teamcoaching helpt teams om inzicht te krijgen in onderlinge patronen, gedrag en samenwerking. De teamcoach helpt het team om belangrijke onderwerpen bespreekbaar te maken en zelf verantwoordelijkheid te nemen voor verbetering. Teamcoaching kan worden ingezet wanneer:

De samenwerking stroef verloopt
Rollen of verantwoordelijkheden onduidelijk zijn
Teamleden elkaar onvoldoende aanspreken
Er weinig vertrouwen of openheid is
De communicatie vastloopt
Conflicten of irritaties terugkeren
Een team nieuw is samengesteld
Teams of afdelingen worden samengevoegd
Er een verandering plaatsvindt
Het team effectiever wil samenwerken

Tijdens het traject werkt het team aan inzicht, concrete afspraken en gedrag dat nodig is om duurzaam beter samen te werken.

Bij een teamtraining staan vooraf bepaalde kennis en vaardigheden centraal, zoals feedback geven, communiceren of samenwerken.

Bij teamcoaching vormt de actuele dynamiek binnen het team het vertrekpunt. De coach helpt het team om patronen te onderzoeken, verantwoordelijkheid te nemen en eigen oplossingen te ontwikkelen.

Soms is coaching passend, soms training en soms een combinatie van beide. Building Human Talent adviseert welke aanpak het beste aansluit bij het vraagstuk van jouw team.

Een assessment geeft inzicht in de talenten, drijfveren, competenties, voorkeursgedrag en ontwikkelmogelijkheden van een medewerker of kandidaat. Building Human Talent zet assessments in voor verschillende organisatievraagstukken.

TMA-assessment voor talentontwikkeling
Met een TMA-assessment krijg je inzicht in wat iemand van nature motiveert, welke talenten aanwezig zijn en welke competenties gemakkelijk of juist minder vanzelfsprekend ontwikkeld kunnen worden. Je kunt een TMA-assessment inzetten voor:

Persoonlijke ontwikkeling
Talentontwikkeling
Leiderschapsontwikkeling
Voorbereiding op een nieuwe functie
Individuele coaching
Teamontwikkeling
Strategische personeelsplanning

De uitkomsten worden altijd besproken in een persoonlijk terugkoppelgesprek. Zo worden de resultaten vertaald naar herkenbare inzichten en concrete ontwikkelacties.

Assessments voor loopbaanbegeleiding en mobiliteit
Een loopbaanassessment helpt een medewerker onderzoeken welke werkzaamheden, rollen en werkomgevingen aansluiten bij diens talenten, drijfveren en competenties. Dit kan waardevol zijn bij:

Een veranderende of verdwijnende functie
Interne mobiliteit
Een volgende loopbaanstap
Herplaatsing of re-integratie
Doorgroei binnen de organisatie
Twijfel over de huidige functie
Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan

Het assessment kan worden gecombineerd met loopbaan- en mobiliteitscoaching. De medewerker vertaalt de inzichten dan naar concrete keuzes, ontwikkelstappen en een haalbaar loopbaanplan.

Assessments voor werving en selectie
Bij werving en selectie helpt een assessment om beter inzicht te krijgen in de talenten, drijfveren, competenties en ontwikkelpunten van een kandidaat. We kunnen ondersteunen bij:

Externe werving en selectie
Interne sollicitatieprocedures
Selectie voor leidinggevende functies
Doorgroei naar een zwaardere rol
Het vergelijken van kandidaatprofielen met een functieprofiel
Het onderzoeken van de aansluiting tussen persoon, functie en organisatie

Een assessment biedt aanvullende, objectiverende informatie voor de selectieprocedure. De uitkomst wordt altijd zorgvuldig geïnterpreteerd en gebruikt in combinatie met gesprekken, ervaring, functie-eisen en andere relevante informatie.

Geschiktheid en aansluiting op de functie
Wanneer je wilt weten in hoeverre iemand aansluit bij een functie, kijken we niet alleen naar wat iemand al kan. We onderzoeken ook natuurlijke talenten, motivatie, voorkeursgedrag, competenties en ontwikkelbaarheid. Hierdoor krijg je antwoord op vragen zoals:

Waar liggen de natuurlijke kwaliteiten van deze medewerker of kandidaat?
Welke competenties sluiten aan bij de functie?
Welke onderdelen vragen ontwikkeling of begeleiding?
Wat heeft iemand nodig om in de functie tot zijn recht te komen?
Welke risico’s of aandachtspunten zijn belangrijk?
Welke coaching of ontwikkeling kan de kans op succes vergroten?

Zo helpt het assessment je om een beter onderbouwde keuze te maken én om direct passende afspraken over ontwikkeling en begeleiding vast te leggen.

Wil je een medewerker, leidinggevende of team verder helpen met professionele coaching of een passend assessment?

Tijdens een vrijblijvend adviesgesprek bespreken we wat er speelt, welke ontwikkeling gewenst is en welke vorm van coaching, teamcoaching of assessment het beste aansluit bij jouw vraagstuk en organisatie.

Neem contact op en plan een vrijblijvend adviesgesprek!

Wat is coaching voor medewerkers?
Coaching voor medewerkers is persoonlijke begeleiding bij een werkgerelateerd ontwikkelvraagstuk. De medewerker werkt samen met een coach aan meer inzicht, effectiever gedrag en concrete stappen in de dagelijkse praktijk.

Wanneer zet je individuele coaching in?
Je kunt individuele coaching inzetten bij persoonlijke ontwikkeling, een nieuwe functie, leiderschapsontwikkeling, loopbaanvragen, werkdruk, persoonlijke effectiviteit, samenwerking of duurzame inzetbaarheid.

Wat is teamcoaching?
Teamcoaching helpt een team om samenwerking, communicatie, gedrag en terugkerende patronen te onderzoeken. Het team werkt onder begeleiding aan vertrouwen, duidelijke afspraken en duurzame verbetering.

Bieden jullie ook complete teamcoachingsprogramma’s?
Ja. We bieden teamcoachingsprogramma’s met een intake, teamanalyse, gezamenlijke doelen, meerdere coachingssessies en evaluatie. Waar passend combineren we dit met TMA, DISC, individuele coaching of teamtraining.

Wat is een TMA-assessment?
Een TMA-assessment geeft inzicht in talenten, drijfveren, competenties en voorkeursgedrag. Je kunt het inzetten voor ontwikkeling, loopbaanbegeleiding, leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en werving en selectie.

Kun je een TMA-assessment inzetten voor loopbaanbegeleiding?
Ja. Een TMA-assessment helpt een medewerker onderzoeken welke talenten, werkzaamheden, rollen en werkomgevingen het beste passen. De uitkomsten kunnen worden vertaald naar een concreet ontwikkel- of loopbaanplan.

Kun je een assessment inzetten voor werving en selectie?
Ja. Een assessment geeft aanvullende informatie over talenten, drijfveren, competenties, ontwikkelpunten en de aansluiting op een functie. We combineren deze inzichten altijd met de functie-eisen, gesprekken en andere relevante selectie-informatie.

Kan een assessment bepalen of iemand geschikt is voor een functie?
Een assessment helpt je om de aansluiting tussen een kandidaat of medewerker en een functie zorgvuldig te onderzoeken. Het geeft inzicht in kwaliteiten, motivatie, competenties en ontwikkelpunten, maar vormt nooit de enige basis voor een beslissing.

Kunnen coaching en assessments worden gecombineerd?
Ja. Het assessment geeft inzicht in talenten, gedrag en ontwikkelmogelijkheden. Tijdens de coaching worden deze inzichten vertaald naar persoonlijke doelen, nieuw gedrag en concrete acties in het werk.

Hoe kiezen jullie een passende coach of assessmentvorm?
We kijken naar jouw vraagstuk, de gewenste uitkomst, de functie, de organisatiecontext en de betrokken medewerker of het team. Op basis daarvan adviseren we een passende coach, aanpak en eventueel assessment.

Zijn coaching en assessments vertrouwelijk?
Ja. Vooraf maken we duidelijke afspraken over het doel, de vertrouwelijkheid, de rapportage en de terugkoppeling. Persoonlijke informatie wordt alleen gedeeld volgens deze afspraken.

Krijgt de werkgever een terugkoppeling?
Alleen binnen de afspraken die vooraf met de opdrachtgever en deelnemer zijn gemaakt. De inhoud van individuele coachgesprekken blijft vertrouwelijk.

Hoe lang duurt een coaching- of assessmenttraject?
Dat hangt af van jouw vraagstuk. Een assessment kan bestaan uit een intake, vragenlijst en terugkoppelgesprek. Een coachtraject kan enkele gesprekken of een uitgebreider programma met coaching, teamsessies en evaluatiemomenten omvatten.

Wat kost coaching of een assessment?
De kosten zijn afhankelijk van de coachingsvorm, het gekozen assessment, het aantal deelnemers en de duur van het traject. Na een vrijblijvende intake ontvang je een maatwerkvoorstel.

Abonneer op onze nieuwsbrief

Abonneer

Reviews

Ik was net moeder geworden van mijn 4e kindje, prachtig om weer een mooi mensje te mogen ontmoeten. En daar genoot ik ook enorm van. Van mijn werk? Net even iets minder. Met dit coachtraject stond ik zo weer in mijn kracht. Ik weet wat ik waard ben en ben intern het gesprek aangegaan. Ook heb ik me op het werkveld georiënteerd en zag dat ik nog heel veel kansen heb. Dat zorgt ervoor dat ik weer vol ambitie en met open blik de toekomst tegemoet ga.

- Linda Crans

Het traject heeft me vooral opgeleverd, dat ik t.a.v. mijn carrière met een professional van gedachten heb kunnen wisselen en dat bepaalde dingen, als bijvoorbeeld zelfpresentatie weer beter op mijn netvlies staan.

- Johannes van Doorn

Het coachtraject gaf me inzicht in welke beroepen bij me passen. Dankzij gerichte scholing en werkervaring kon ik snel aan de slag in een vakgebied dat me energie en plezier geeft. Ik raad iedereen aan om in zichzelf te investeren voor een duurzame en bevredigende carrière.

- Sjanet Beekman

Het coachtraject leerde me dat niet mijn werk, maar mijn werkplek het probleem was. Dankzij het traject vond ik een nieuwe baan binnen mijn vakgebied, waar ik nu met veel plezier werk. Het gaf me precies de motivatie en inzichten die ik nodig had om mijn loopbaan weer in eigen hand te nemen.

- Gea van Luling

Het coachtraject gaf me de kans om na 36 jaar bij KLM een nieuwe richting te vinden. Met hulp van mijn coach ontdekte ik dat de zorgsector goed bij me past. Ik begon als vrijwilliger en heb daarna een contract gekregen. Het traject gaf me inzicht in mijn mogelijkheden en ik ben dankbaar dat ik deze stap heb kunnen zetten.

- Nelleke Aardema

Dankzij het coachtraject heb ik de stap naar zelfstandig ondernemerschap gezet. Na 25 jaar in de reclame en marketing volg ik nu mijn passie voor watersport en werk ik met veel plezier als zeilmaker. Het traject gaf me de helderheid en het vertrouwen om mijn droom waar te maken.

- Anya van der Krogt

Het coachtraject kwam voor mij precies op het juiste moment. Ik zat vol ideeën over hoe ik mijn carrière wilde bijsturen, maar ik miste structuur en richting. Dit traject heeft me geholpen om mijn carrière een nieuwe impuls te geven.

- Jop Boersma

Dankzij het coachtraject vond ik weer richting in mijn loopbaan. Met Erica’s begeleiding durfde ik de stappen te zetten die ik nodig had. Nu heb ik een nieuwe baan waarin ik helemaal op mijn plek zit. Ik ben ontzettend dankbaar voor de steun en inzichten die ik heb gekregen!

- Chandni Sagoeni

Het coachtraject gaf me helderheid over mijn loopbaan. Dankzij Nore weet ik nu dat ik coachend wil leidinggeven in het onderwijs en welke stappen ik moet nemen om dit te bereiken. Het traject gaf me de richting die ik nodig had.

- Karin Albers

Het coachtraject gaf me duidelijkheid over mijn waarde als senior leidinggevende en hielp me richting te vinden in mijn ontwikkeling. Hierdoor zet ik nu stappen als coach voor toekomstige leidinggevenden, wat nieuwe kansen opent. Het traject gaf me precies de duw die ik nodig had.

- Arjan de Wilde