JavaScript is not enabled in your browser.

Trainingsaanbod

Duurzame inzetbaarheid & organisatievitaliteit op maat

Duurzame inzetbaarheid & organisatievitaliteit op maat

Wil je dat medewerkers gezond, gemotiveerd, betrokken en inzetbaar blijven? Ook wanneer functies veranderen, de werkdruk toeneemt of de arbeidsmarkt steeds meer van jouw organisatie vraagt?

Duurzame inzetbaarheid ontstaat niet met één losse training, scan of vitaliteitsactie. Het vraagt om inzicht in wat er werkelijk speelt, een aanpak die past bij jouw organisatie en aandacht voor medewerkers, leidinggevenden en beleid.

Building Human Talent helpt organisaties om duurzame inzetbaarheid en organisatievitaliteit gericht te versterken. We combineren onderzoek, advies, trainingen en bewezen programma’s. Daarbij maken we gebruik van onder andere de VitOScan© en verschillende door TNO ontwikkelde instrumenten en programma’s. Je kunt ons inschakelen voor:

  • Onderzoek naar organisatievitaliteit
  • De VitOScan©
  • Duurzame inzetbaarheidsbeleid
  • Maatwerkprogramma’s duurzame inzetbaarheid
  • Actieprogramma Vitaal Vakmanschap TNO
  • Diagnosemeting Vitaal Vakmanschap TNO
  • Mini-DIX TNO
  • DIX Duurzame InzetbaarheidsindeX TNO
  • Kosten-Batentool Duurzame Inzetbaarheid (KOBA-DI)
  • Vitaal Leiderschap
  • Psychosociale veiligheid op het werk
  • Vitaliteitstrainingen en workshops
  • Preventie van werkstress en uitval
  • Vergroten van eigenaarschap en eigen regie
  • Implementatie en borging binnen HR-beleid
We adviseren welke combinatie van onderzoek, begeleiding en interventies aansluit bij jouw organisatie. Zo investeer je niet zomaar in vitaliteit, maar werk je gericht aan een gezonde en toekomstbestendige organisatie.

Benieuwd naar de maatwerkmogelijkheden voor jouw team of organisatie? Laten we samen de mogelijkheden verkennen tijdens een vrijblijvend gesprek. Neem gerust contact met ons op!

Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers hun huidige en toekomstige werk gezond, gemotiveerd en met voldoende kennis en vaardigheden kunnen blijven uitvoeren.

Organisatievitaliteit gaat over de omstandigheden die dit mogelijk maken. Denk aan leiderschap, HR- en arbobeleid, preventie, werkdruk, veiligheid, ontwikkeling, samenwerking en de ruimte die medewerkers krijgen om invloed uit te oefenen op hun werk.

Daarom kijken we niet alleen naar de medewerker. We onderzoeken ook hoe beleid, leiderschap, werkorganisatie en cultuur de inzetbaarheid van medewerkers versterken of juist belemmeren. Onze aanpak richt zich op drie niveaus:

  • De organisatie: beleid, cultuur, risico’s en randvoorwaarden
  • Leidinggevenden: voorbeeldgedrag, signalering en het goede gesprek
  • Medewerkers: bewustwording, ontwikkeling, vitaliteit en eigen regie
Door deze niveaus met elkaar te verbinden, ontstaat een aanpak die verder gaat dan losse interventies. Je krijgt inzicht in oorzaken, stelt gerichte prioriteiten en werkt aan oplossingen die in de organisatie kunnen worden verankerd.

Een effectieve aanpak begint niet met een standaardoplossing, maar met een zorgvuldige analyse: wat speelt er werkelijk binnen jouw organisatie, waar liggen de belangrijkste risico’s en waar bevinden zich de grootste ontwikkelkansen?

Building Human Talent werkt met verschillende scans, diagnose-instrumenten en onderzoeksmethoden. Afhankelijk van jouw vraagstuk, organisatiefase, omvang en gewenste diepgang adviseren we welk instrument het beste aansluit.

De instrumenten hebben ieder een eigen doel. Zo geeft de VitOScan© inzicht in de vitaliteit van de organisatie als geheel. De DIX en Diagnosemeting Vitaal Vakmanschap richten zich op de duurzame inzetbaarheid en behoeften van medewerkers. De Kosten-Batentool KOBA-DI helpt om mogelijke investeringen en opbrengsten inzichtelijk te maken.

Een meting is voor ons nooit het eindpunt. De uitkomsten vormen het vertrekpunt voor gerichte keuzes, passende interventies en duurzame verbetering.

  
De VitOScan© is een integrale healthcheck die laat zien hoe vitaal jouw organisatie is. De scan onderzoekt de samenhang tussen HR- en arbobeleid, risicomanagement, preventiebeleid en vitaliteitsmanagement. Je krijgt inzicht in:

  • Sterke punten, risico’s en ontwikkelkansen
  • De aansluiting tussen beleid en dagelijkse praktijk
  • Prioriteiten voor HR, directie en management
  • Concrete mogelijkheden voor verbetering
De VitOScan© is ontwikkeld door OperaSana. De meting en beoordeling worden onafhankelijk uitgevoerd door een bij OperaSana aangesloten Extern Deskundige. Building Human Talent voert de audit niet zelf uit en helpt jouw organisatie na de onafhankelijke rapportage om de uitkomsten te vertalen naar prioriteiten, interventies, implementatie en duurzame borging.

 Ontdek wat de VitOScan© jouw organisatie oplevert

Met de Kosten-Batentool Duurzame Inzetbaarheid kun je de mogelijke kosten en opbrengsten van maatregelen rond duurzame inzetbaarheid beter onderbouwen. De tool helpt directie, HR en management om:

  • Interventies zakelijker te beoordelen
  • Verwachte investeringen en effecten te bespreken
  • Verschillende maatregelen met elkaar te vergelijken
  • Besluitvorming rond duurzame inzetbaarheid te ondersteunen
  • Draagvlak voor gerichte investeringen te vergroten
Een scan of tool is nooit het einddoel. Het is een middel om betere keuzes te maken en gericht in beweging te komen. De KOBA-DI is onderdeel van de full VitOScan©.

De Diagnosemeting Vitaal Vakmanschap TNO brengt uitgebreid in kaart wat medewerkers nodig hebben om vitaal, vakbekwaam, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar te blijven.

De meting begint met een werksessie waarin een focusgroep onderzoekt wat Vitaal Vakmanschap binnen de eigen organisatie betekent. Op basis daarvan wordt de vragenlijst afgestemd op de werksituatie, ontwikkelvragen en kenmerken van jouw organisatie.

Iedere medewerker ontvangt na deelname een persoonlijk rapport met inzicht in de eigen situatie en mogelijkheden. Daarnaast kunnen uitgebreide, volledig geanonimiseerde groepsrapportages worden samengesteld. Afhankelijk van de omvang en inrichting van jouw organisatie kunnen resultaten bijvoorbeeld inzichtelijk worden gemaakt voor:

  • De organisatie als geheel
  • Verschillende vestigingen of locaties
  • Afdelingen en bedrijfsonderdelen
  • Functiegroepen of beroepsgroepen
  • Teams of medewerkersgroepen
  • Andere relevante groepen binnen de organisatie
Hierdoor kun je resultaten van verschillende groepen of afdelingen met elkaar vergelijken. Je ziet waar overeenkomsten en verschillen bestaan, welke thema’s organisatiebreed aandacht vragen en waar een gerichte aanpak nodig is. De geanonimiseerde informatie biedt concrete stuurinformatie voor HR, directie en management. Je kunt de uitkomsten gebruiken om:

  • Prioriteiten vast te stellen
  • Interventies gericht in te zetten
  • Verschillende groepen passend te ondersteunen
  • Beleid en programma’s beter af te stemmen
  • Ontwikkelingen en effecten te volgen
  • Onderbouwde keuzes te maken rond duurzame inzetbaarheid
Alle rapportages worden samengesteld binnen de geldende voorwaarden voor anonimiteit en privacy. Zo krijgen medewerkers persoonlijk inzicht en ontvangt de organisatie betrouwbare informatie om gericht te sturen, zonder dat individuele antwoorden herleidbaar zijn.

De DIX geeft medewerkers inzicht in hun eigen duurzame inzetbaarheid. De meting gaat onder andere in op gezondheid en vitaliteit, vakkennis en vaardigheden, motivatie en betrokkenheid, werk-privébalans, persoonlijk leiderschap, veerkracht, veranderingsbereidheid en werkvermogen.

Iedere medewerker ontvangt een persoonlijke terugkoppeling. Daarnaast kan de organisatie, binnen de geldende voorwaarden voor anonimiteit en privacy, beschikken over geanonimiseerde groepsinformatie. Hiermee worden gezamenlijke aandachtspunten zichtbaar en kunnen gerichte vervolgstappen worden bepaald.

Een onderzoek, scan of diagnose maakt zichtbaar waar jouw organisatie staat. Maar inzicht alleen brengt nog geen verandering. De volgende stap is bepalen welke onderwerpen prioriteit hebben, welke groepen ondersteuning nodig hebben en welke aanpak aansluit bij jouw organisatiecultuur, medewerkers en ambities.

Samen vertalen we de uitkomsten naar een concreet en uitvoerbaar programma voor duurzame inzetbaarheid en organisatievitaliteit. Daarbij verbinden we de belangen van de organisatie met wat medewerkers en leidinggevenden nodig hebben om gezond, gemotiveerd, vakbekwaam en inzetbaar te blijven.

Soms is een gerichte training, workshop of interventie voldoende. In andere situaties ontwikkelen we een breder programma waarin onderzoek, beleid, leiderschap, medewerkersontwikkeling en borging samenkomen.

Je kunt kiezen voor het Actieprogramma Vitaal Vakmanschap TNO of voor een maatwerkprogramma dat volledig wordt samengesteld rond jouw organisatievraagstuk.

Het door TNO ontwikkelde Actieprogramma Vitaal Vakmanschap helpt medewerkers om zelf én samen actief aan hun duurzame inzetbaarheid te werken. 
Het programma bestaat uit vijf samenhangende stappen:

  1. Bewustwording
  2. Diagnose op maat
  3. Kiezen van passende interventies
  4. Uitvoeren van de interventies
  5. Evalueren van het proces en de effecten
Medewerkers onderzoeken wat zij nodig hebben om gezond, gemotiveerd, vakbekwaam en inzetbaar te blijven. Vervolgens kiezen zij samen acties die passen bij hun werk, team, afdeling en organisatie.

Het programma richt zich niet op één los onderwerp, maar verbindt thema’s zoals gezondheid, vakmanschap, ontwikkeling, motivatie, werkvermogen, werk-privébalans en eigen regie.

Ontdek het Actieprogramma Vitaal Vakmanschap TNO

Niet iedere organisatie heeft behoefte aan een bestaand programma. Daarom ontwikkelt Building Human Talent ook maatwerkprogramma’s voor duurzame inzetbaarheid en organisatievitaliteit. We bepalen samen:

  • Welke organisatiedoelen centraal staan
  • Welke inzichten uit scans en onderzoek worden gebruikt
  • Welke medewerkers, teams of afdelingen aandacht nodig hebben
  • Welke rol directie, HR en leidinggevenden vervullen
  • Welke trainingen, workshops of interventies passend zijn
  • Hoe medewerkers worden betrokken
  • Hoe resultaten worden gevolgd
  • Hoe de aanpak wordt verankerd in beleid en praktijk
Een maatwerkprogramma kan onderdelen bevatten op drie niveaus:

  1. Organisatie: strategie, beleid, cultuur, risico’s en randvoorwaarden
  2. Leidinggevenden: voorbeeldgedrag, signalering en het voeren van het goede gesprek
  3. Medewerkers: bewustwording, ontwikkeling, vakmanschap, vitaliteit en eigen regie
Afhankelijk van het vraagstuk combineren we onderzoek en advies met bijvoorbeeld Vitaal Leiderschap, psychosociale veiligheid, workshops, coaching, teamontwikkeling of andere gerichte interventies.

Zo ontstaat geen verzameling losse activiteiten, maar een samenhangende aanpak die past bij de dagelijkse praktijk van jouw organisatie.

Leidinggevenden hebben een sleutelrol bij duurzame inzetbaarheid. Zij beïnvloeden de werkverdeling, ontwikkelmogelijkheden, veiligheid, motivatie en ruimte die medewerkers ervaren om regie te nemen. 
Binnen Vitaal Leiderschap werken leidinggevenden onder andere aan:

  • Voorbeeldgedrag rond vitaliteit en inzetbaarheid
  • Herkennen van signalen van stress en overbelasting
  • Het voeren van gesprekken over werkdruk, ontwikkeling en inzetbaarheid
  • Vertrouwen en veiligheid bieden
  • Coachend leidinggeven
  • Eigenaarschap bij medewerkers stimuleren
  • Afspraken maken over ontwikkeling en werkvermogen

Een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving is een belangrijke voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. Medewerkers moeten vragen, zorgen, fouten, grenzen en ongewenst gedrag veilig bespreekbaar kunnen maken. We ondersteunen organisaties met bewustwording, advies, trainingen en werksessies rond:

  • Sociale en psychosociale veiligheid
  • Gewenste en ongewenste omgangsvormen
  • Vertrouwen en aanspreekcultuur
  • Herkennen en bespreekbaar maken van signalen
  • De rol van leidinggevenden
  • Grenzen en verantwoordelijkheden
  • Verbinding met HR-, arbo- en preventiebeleid

Een maatwerkprogramma kan worden aangevuld met workshops, trainingen, coaching en teambegeleiding. Denk aan onderwerpen zoals:

  • Werkdruk en werkstress
  • Veerkracht en herstel
  • Energie en werk
  • Werk-privébalans
  • Vakmanschap en ontwikkeling
  • Generaties op de werkvloer
  • Persoonlijk leiderschap en eigen regie
  • Samenwerking en communicatie
  • Gezond en veilig werken
  • Mobiliteit en toekomstig werkvermogen
De interventies worden gekozen op basis van het onderzoek en de doelen van jouw organisatie. Zo investeren we niet zomaar in activiteiten, maar in oplossingen die aansluiten bij wat er daadwerkelijk nodig is.

J e kunt ons inschakelen wanneer:

  • Je duurzame inzetbaarheid structureel wilt opnemen in het HR-beleid
  • Je wilt weten hoe vitaal jouw organisatie werkelijk is
  • Verzuim, werkdruk of uitval aandacht vragen
  • Medewerkers langer moeten of willen doorwerken
  • Kennis en vakmanschap behouden moeten blijven
  • Functies of werkzaamheden veranderen
  • De arbeidsmarkt om meer wendbaarheid vraagt
  • Medewerkers onvoldoende regie nemen over hun inzetbaarheid
  • Leidinggevenden het gesprek over vitaliteit lastig vinden
  • Psychosociale veiligheid versterkt moet worden
  • Losse vitaliteitsactiviteiten onvoldoende resultaat opleveren
  • Je investeringen beter wilt onderbouwen
  • Je meer samenhang wilt tussen beleid, leiderschap en medewerkersontwikkeling
  • Je inzicht wilt vertalen naar concrete en meetbare vervolgstappen
Een passende aanpak kan bijdragen aan:

  • Meer bewustwording en eigenaarschap
  • Gezonde, gemotiveerde en betrokken medewerkers
  • Beter inzicht in risico’s en ontwikkelkansen
  • Meer aandacht voor preventie
  • Sterker en vitaler leiderschap
  • Behoud van kennis en vakmanschap
  • Een veiligere en meer open werkcultuur
  • Beter onderbouwde keuzes en investeringen
  • Structurele verankering in beleid en praktijk
De precieze opbrengst hangt af van het vraagstuk, de gekozen aanpak en de betrokkenheid binnen de organisatie. Daarom bepalen we vooraf welke doelen en resultaten relevant zijn.

Building Human Talent combineert kennis van HR, leiderschap, gedrag, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Daardoor kunnen we onderzoek direct verbinden met de dagelijkse praktijk. We beginnen met luisteren en analyseren. Vervolgens helpen we je om prioriteiten te kiezen, passende interventies uit te voeren en de voortgang te evalueren. Je kunt bij ons terecht voor:

  • Een afzonderlijke scan of diagnose
  • Strategisch advies over duurzame inzetbaarheid
  • Een incompany training of workshop
  • Het Actieprogramma Vitaal Vakmanschap TNO
  • Een integraal maatwerkprogramma
  • Begeleiding van directie, HR en leidinggevenden
  • Communicatie en betrokkenheid van medewerkers
  • Evaluatie, implementatie en borging
Zo blijft duurzame inzetbaarheid geen tijdelijk project of los initiatief. Je werkt aan een aanpak die past bij jouw organisatie, medewerkers en ambities.

Wil je weten waar jouw organisatie staat en welke aanpak het beste past? Tijdens een vrijblijvend adviesgesprek bespreken we wat er speelt, welke inzichten al beschikbaar zijn en welke scan, training of maatwerkprogramma jouw organisatie verder kan helpen.

Plan een vrijblijvend adviesgesprek!

Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers gezond, gemotiveerd, vakbekwaam en productief kunnen blijven werken, nu en in de toekomst. Hierbij spelen gezondheid, ontwikkeling, motivatie, werkvermogen en de aansluiting tussen medewerker en werk een belangrijke rol.

Wat is organisatievitaliteit?
Organisatievitaliteit gaat over de mate waarin beleid, leiderschap, cultuur, werkorganisatie en preventie bijdragen aan een gezonde en toekomstbestendige organisatie. Het kijkt dus verder dan de vitaliteit van individuele medewerkers.

Wat is het verschil tussen duurzame inzetbaarheid en vitaliteit?
Vitaliteit gaat vooral over energie, gezondheid en veerkracht. Duurzame inzetbaarheid is breder en omvat ook vakkennis, vaardigheden, motivatie, werkvermogen, ontwikkeling en de aansluiting op huidig en toekomstig werk.

Hoe helpt Building Human Talent bij duurzame inzetbaarheid?
We combineren onderzoek, advies, trainingen, TNO-programma’s en begeleiding. We helpen je vanaf de eerste analyse tot en met de uitvoering, evaluatie en borging van verbeteringen.

Wat is de VitOScan©?
De VitOScan© is een integrale healthcheck voor organisatievitaliteit. De scan brengt sterke punten, risico’s, ambities en ontwikkelkansen in beeld op het gebied van HR en Arbo, risicomanagement, preventie en vitaliteitsmanagement.

Wat is het verschil tussen de VitOScan© en de DIX?
De VitOScan© onderzoekt organisatievitaliteit en richt zich op beleid, processen, leiderschap en de organisatiecontext. De DIX richt zich op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Afhankelijk van het vraagstuk kunnen beide instrumenten aanvullend worden gebruikt.

Wat is de Diagnosemeting Vitaal Vakmanschap TNO?
Deze diagnose brengt in kaart wat medewerkers binnen een specifieke afdeling of organisatie nodig hebben om vitaal en vakbekwaam te blijven. Een voorbereidende werksessie helpt om de meting op de organisatie af te stemmen.

Wat is het Actieprogramma Vitaal Vakmanschap TNO?
Vitaal Vakmanschap is een door TNO ontwikkeld programma waarin medewerkers via bewustwording, diagnose, interventies en evaluatie actief aan hun duurzame inzetbaarheid werken.

Wat is Vitaal Leiderschap?
Vitaal Leiderschap richt zich op de rol van leidinggevenden bij vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Leidinggevenden leren signalen herkennen, het goede gesprek voeren, voorbeeldgedrag tonen en medewerkers stimuleren om regie te nemen.

Wat is de Kosten-Batentool KOBA-DI?
KOBA-DI helpt organisaties om de mogelijke kosten en baten van interventies rond duurzame inzetbaarheid te onderzoeken en te bespreken. Dit ondersteunt prioritering en besluitvorming.

Valt psychosociale veiligheid onder organisatievitaliteit?
Ja. Psychosociale veiligheid is een belangrijke voorwaarde voor een gezonde organisatie. Het gaat onder andere over vertrouwen, sociale veiligheid, werkdruk, omgangsvormen, leiderschap en de mogelijkheid om zorgen of ongewenst gedrag bespreekbaar te maken.

Kunnen we alleen een scan of training afnemen?
Ja. Onderdelen kunnen afzonderlijk worden ingezet. We adviseren wel altijd hoe de gekozen scan, training of interventie aansluit op jouw bredere vraagstuk en hoe je het vervolg kunt organiseren.

Is jullie aanpak maatwerk?
Ja. De keuze voor instrumenten, onderwerpen en begeleiding wordt afgestemd op jouw organisatie, medewerkers, doelen en bestaande beleid.

Wat kost een programma voor duurzame inzetbaarheid?
De kosten hangen af van de gekozen scan, het aantal deelnemers, de gewenste begeleiding en de omvang van het programma. Na een vrijblijvende intake ontvang je een maatwerkvoorstel.

Abonneer op onze nieuwsbrief

Abonneer

Cases

Reviews


Bekijk ons aanbod