Training 'Psychosociale vaardigheden voor Leidinggevenden'

Met de juiste psychosociale vaardigheden kun je als leidinggevende niet alleen jouw eigen effectiviteit vergroten, maar ook de teamdynamiek en de organisatie-cultuur aanzienlijk verbeteren. Deze training bied je de tools en inzichten die je nodig hebt om met vertrouwen en impact leiding te geven, zelfs in uitdagende situaties.

Na het volgen van de training kunnen deelnemers:

• Zelfbewustzijn en zelfvertrouwen vergroten, wat leidt tot sterkere leiderschapsvaardigheden en betere teambegeleiding.
• Effectiever omgaan met weerstand en conflicten binnen het team, wat zorgt voor een productievere werkomgeving.
• Hun zelfmanagement en communicatieve vaardigheden succesvol inzetten in hun rol als leidinggevende, met als uitgangspunt: "Leid eerst jezelf, dan je team."
• Verantwoordelijke en doordachte beslissingen nemen die bijdragen aan zowel de persoonlijke ontwikkeling als de strategische groei van het team en de organisatie.

Deze training stelt leidinggevenden in staat om met meer vertrouwen en effectiviteit hun rol te vervullen, wat resulteert in een betere samenwerking en een veerkrachtige werkcultuur. Door te investeren in je psychosociale vaardigheden, versterk je niet alleen je persoonlijke leiderschap, maar draag je ook bij aan het succes van je team en organisatie.

• Training van 2 dagen van 2 dagdelen (3 ½ uur per dagdeel).
• Minimaal 2-3 weken tussen de lesdagen voor praktijkoefeningen en toepassing in de werkomgeving.
• Begeleiding door een zeer ervaren senior trainer op het gebied van psychosociale veiligheid.
• Minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers, voor optimale interactie en persoonlijke begeleiding.
• De training is flexibel inzetbaar als een op zichzelf staand programma of als onderdeel van een teamontwikkelings- of leiderschapsprogramma.
• Deze training is geschikt voor leidinggevenden op zowel operationeel als tactisch niveau, evenals voor leidinggevenden in opleiding.

Het is mogelijk om na de training follow-up gesprekken met de trainer in te plannen in het kader van nazorg, verdieping en borging.  

Op verzoek organiseert Building Human Talent begeleide intervisie voor leidinggevenden zodat zij eigen ervaringen kunnen blijven delen en daarmee deskundigheid bevorderen.