1. Intake en inventarisatie
We bespreken de aanleiding, de gewenste resultaten en de huidige functie- en gespreksstructuur. We onderzoeken wat al goed werkt en waar medewerkers, leidinggevenden en HR tegenaan lopen.
2. Ontwerp van de samenhangende structuur
We ontwikkelen een passende opzet voor het functiehuis, de functieprofielen, competenties en gesprekscyclus. Daarbij sluiten we aan bij de strategie, cultuur en dagelijkse praktijk van jouw organisatie.
3. Ontwikkeling van profielen en hulpmiddelen
We werken de functieprofielen, competentieprofielen, gespreksvormen, formulieren en handleidingen uit. Dit gebeurt in samenwerking met de mensen die er uiteindelijk mee moeten werken.
4. Training en invoering
We bereiden HR, leidinggevenden en medewerkers voor op de nieuwe werkwijze. Waar nodig trainen we leidinggevenden in het voeren van open, duidelijke en ontwikkelgerichte gesprekken.
5. Evaluatie en borging
Na de invoering evalueren we wat goed werkt en waar aanpassing nodig is. Zo blijft de cyclus aansluiten op de organisatie en wordt het voeren van goede gesprekken onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Geen standaardmodel, maar een aanpak die werkt
Iedere organisatie is anders. Daarom leveren we geen standaard functiehuis of voorgeschreven gespreksmodel. We ontwikkelen een aanpak die past bij jouw organisatiestructuur, cultuur, medewerkers en ambities. Je kunt Building Human Talent inschakelen voor:
- Het volledige traject van inventarisatie tot borging
- Het ontwikkelen of vernieuwen van een functiehuis
- Het herschrijven van functie- en competentieprofielen
- Het ontwerpen van een nieuwe gesprekscyclus
- Het verbeteren van bestaande functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Het ontwikkelen van formulieren en hulpmiddelen
- Het trainen en begeleiden van leidinggevenden
- Advies en ondersteuning bij implementatie
