HRnexus: Een nieuwe standaard in HR-dienstverlening
Trots op de nu al mooie website (nog niet helemaal af) kondig ik graag de lancering van HRnexus aan: een platform dat bedrijven en zelfstandige professionals samenbrengt met betrouwbare HR-dienstverleners. De naam "Nexus" – Latijn voor knooppunt – weerspiegelt precies waar ons platform voor staat: het samenbrengen van expertise, oplossingen en mensen. Tijdens mijn werk met Building Human Talent zag ik hoe groot de behoefte is aan een eenvoudig en effectief proces om de juiste HR-ondersteuning te vinden.
Waarom HRnexus?Als oprichter van Building Human Talent merk ik regelmatig hoe lastig het is voor organisaties om de juiste HR-ondersteuning te vinden. Er zijn veel goede professionals en dienstverleners, maar ze zijn niet altijd zichtbaar voor de juiste opdrachtgevers. Tegelijkertijd zoeken bedrijven naar betrouwbare partners zonder eindeloos te hoeven zoeken.
HRnexus zal deze werelden op een overzichtelijk platform gaan samenbrengen. Hier vind je straks alles: van coaching en training tot assessments, re-integratie en vertrouwenspersonen. Het wordt een plek waar kwaliteit en gemak samenkomen.
Transparantie en vertrouwenEen van de belangrijkste uitgangspunten van HRnexus is transparantie. Hoewel het platform vanuit Building Human Talent wordt opgezet, opereert het als een zelfstandig merk. Dit is bewust zo ingericht om belangenconflicten te voorkomen en zowel dienstverleners als organisaties volledige onafhankelijkheid te bieden. Via HRnexus krijg je een eerlijke en betrouwbare match.
Hoe werkt HRnexus?Voor opdrachtgevers is HRnexus volledig gratis. Het enige wat je hoeft te doen, is je HR-behoefte aangeven via ons platform. Binnen 48 uur ontvang je drie vrijblijvende offertes van gekwalificeerde dienstverleners. Vervolgens vergelijk je de offertes en maak je een weloverwogen keuze. Dit bespaart tijd en zorgt ervoor dat je snel de juiste expertise in huis haalt.
Voor dienstverleners biedt HRnexus een platform om zichtbaar te worden en gerichte leads te ontvangen. Het proces werkt als volgt:
- Een organisatie plaatst een aanvraag via ons platform.
- HRnexus matcht de aanvraag en stuurt deze naar geschikte dienstverleners.
- Jij beslist of je reageert en een offerte uitbrengt.
- Dankzij onze gerichte matching vergroot je jouw kans om de klant binnen te halen. Bij tevredenheid bouw je bovendien aan een duurzame klantrelatie.
Dienstverleners betalen alleen wanneer ze reageren op een lead, die scherp geprijsd is. Er zijn geen verborgen kosten of omzetafdrachten, zodat je volledig kunt profiteren van je eigen succes. Een van de belangrijkste uitgangspunten van HRnexus is transparantie. Hoewel het platform vanuit Building Human Talent wordt opgezet, opereert het als een zelfstandig merk. Dit is bewust zo ingericht om belangenconflicten te voorkomen en zowel dienstverleners als organisaties volledig kunnen vertrouwen op de onafhankelijkheid. Via HRnexus krijg je een eerlijke en betrouwbare match.Een blik op de toekomstHRnexus biedt een oplossing voor een veelvoorkomend probleem: het kostbare en tijdrovende netwerkproces. Stel je voor dat je binnen enkele klikken toegang hebt tot de juiste expertise, zonder uren te hoeven zoeken. Dit platform maakt het eenvoudiger om snel in contact te komen met de juiste partners. Zelfstandige professionals krijgen bovendien de kans om hun expertise beter zichtbaar te maken en nieuwe opdrachten te vinden.
Mijn motivatieHRnexus is meer dan een platform; het is een reflectie van mijn visie op samenwerking en groei. Met mijn ervaring in HR wil ik een positieve impact maken door mensen en organisaties dichter bij elkaar te brengen. Voor mij draait het om eenvoud, kwaliteit en het bouwen van vertrouwen.
Doe mee!Ben jij een HR-dienstverlener met een passie voor je vak? Schrijf je dan nu in bij HRnexus en word onderdeel van een groeiend netwerk van professionals. Samen maken we het verschil door organisaties te ondersteunen met de beste HR-oplossingen. Jouw expertise verdient het om zichtbaar te zijn!
Ben je een organisatie die op zoek is naar betrouwbare HR-partners? Houd HRnexus goed in de gaten. Binnenkort kun je eenvoudig de juiste professionals vinden om jouw HR-uitdagingen aan te pakken. Volg ons alvast op onze bedrijfpagina op LinkedIn.
Aanbieding voor dienstverleners! De website
www.hrnexus.nl is nog in ontwikkeling, maar je kunt je als dienstverlener al inschrijven. Dit eenvoudige proces geeft je direct toegang tot een groeiend netwerk en stelt je in staat om direct zichtbaar te zijn voor relevante aanvragen. Dit kost je slechts een paar minuten en bied je de kans om direct in aanmerking te komen voor relevante aanvragen.
Als jij je
vóór 15 februari 2025 aanmeldt, krijg je bovendien jouw eerste offerteaanvraag helemaal gratis.
REGISTREER JE NU!Elise Burger
Oprichter Building Human Talent en HRnexus!
Building Human Talent heeft een 1-daagse training “Vitaal leiderschap” voor alle leidinggevenden binnen de TNO-unit High Tech Industry verzorgd. Een programma waarin ruimte was voor maatwerk en dat begeleid werd door fijne en deskundige trainers. Daarnaast was er zowel voor, tijdens als na de training persoonlijk contact. Dat geeft vertrouwen en maakt Building Human Talent een zeer betrokken organisatie om mee samen te werken. 
Van Rhijn Bouw stimuleert en faciliteert de ontwikkeling van haar medewerkers en duurzame inzetbaarheid is inmiddels een integraal onderdeel van het HR-beleid van onze organisatie. De afgelopen jaren hebben wij geïnvesteerd in het uitdagen van onze medewerkers om actief met hun ontwikkeling bezig te zijn. Met het inzetten van een MTO (medewerkerstevredenheidsonderzoek) in combinatie met de DIX (Duurzame Inzetbaarheidsscan TNO) hebben we inzicht gekregen en vervolgens hebben we de vertaalslag kunnen maken naar een concreet vervolg. We hebben een strategisch plan opgesteld en hebben onze HR-cyclus verbeterd. Medewerkers krijgen op deze wijze de kans hun talenten op diverse manieren te benutten en actief met hun ontwikkeling bezig te zijn. Door medewerkers de tijd en ruimte te geven om na te denken over hun werk zijn wij ervan overtuigd dat dit resulteert in een fijne werkomgeving met voldoende uitdaging. Als team sturen we aan op het algemeen belang van de organisatie en vragen wij van onze medewerkers hetzelfde, namelijk om datgene te doen wat onze organisatie nodig heeft en te handelen in het belang van de organisatie. 
Ik ben vol enthousiasme van start gegaan met het door de overheid aangeboden NL Leert Door Ontwikkeladvies wat door Building Human Talent uitgevoerd wordt. Ik begon aan dit loopbaantraject omdat ik me als persoon graag verder wil ontwikkelen, maar niet goed wist in welke richting. Rian Lanenga, mijn loopbaancoach vanuit Building Human Talent, heeft mij tijdens dit traject geholpen door (kritische) vragen te stellen waardoor ik meer inzicht heb gekregen in wat ik echt belangrijk vind.
Building Human Talent was er bij de Politie toen daar 'Bouw je eigen baan, juist nu!' overging van experiment naar beweging. Just-in-time levert Building Human Talent precies dat wat nodig is. Zij bouwen met je mee aan vitaal vakmanschap.
Bij de ArrangeGroup geloven wij in onze medewerkers, in onze ‘Arrangers’. Zij zijn belangrijk voor ons en wij zijn zuinig op hen. Een blije medewerker is voor ons iemand die met plezier naar zijn of haar werk gaat en plezier, voldoening, trots en verbinding ervaart op de werkplek en met collega’s. Wij geloven dat je ook vitaler en productiever bent als je je happy voelt. Ontwikkeling is een van de drie kernwaarden van ArrangeGroup waar wij veel waarde aan hechten. Wij stimuleren de ontwikkeling van onze Arrangers, zowel vakinhoudelijk als persoonlijk.
Waarom investeert Bam Infra Telecom in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers?
Samen met Building Human Talent zijn wij een programma gestart om te zorgen dat we mensen gezond naar hun pensioen kunnen brengen. Ons verzuim is niet hoog, maar we maken ons wel zorgen, doordat mensen langer moeten doorwerken tot hun pensioen.
Samen met Building Human Talent zijn we binnen Van der Hulst Bouwbedrijf met het door TNO ontwikkelde programma Vitaal Vakmanschap gestart. Het bevorderen van veilig werken en het creëren van een leercultuur voor onze medewerkers waren de centrale thema’s in het actieprogramma. Hierbij lag de uitdaging bij het motiveren van onze medewerkers om zelf aan de slag te gaan met hun behoeften en duurzame inzetbaarheid. Interventies, zoals de DISC training, hebben mede bijgedragen aan nog meer begrip van collega’s onder elkaar. Dat we daarnaast met elkaar de Passo Challenge hebben volbracht waarbij we in teams elke dag 10.000 stappen hebben gezet, maakte het programma compleet. Dankzij de kennis, vaardigheden en gedrevenheid waarmee Elise Burger het programma heeft opgezet en uitgerold binnen onze organisatie hebben we een geweldig resultaat behaald!